خطة ميتا السرية لاستبدال الموظفين بوكلاء الذكاء الاصطناعي

كشفت وثائق داخلية مسربة عن وجود مخطط سري يحمل الاسم الرمزي مشروع او تي داخل شركة ميتا يهدف الى احداث تغيير جذري في هيكلية العمل عبر الاعتماد المكثف على وكلاء الذكاء الاصطناعي. واظهرت تلك الوثائق ان الشركة كانت تخطط لتقليص فرق العمل بشكل كبير واستبدال المهام البشرية ببرمجيات ذكية قادرة على تنفيذ العمليات الروتينية بكفاءة عالية.

واوضح التقرير ان الخطة كانت تستهدف تقليص الفرق التي تتراوح بين عشرة وعشرين موظفا الى عدد لا يتجاوز خمسة افراد فقط، مع التركيز على اغلاق الوظائف الشاغرة واستبعاد العناصر ذات الاداء المنخفض. واضافت المعلومات ان المديرين التنفيذيين وضعوا سيناريوهات لخفض اعداد القوى العاملة بنسب تصل الى ستين بالمئة في العديد من الاقسام الحيوية.

وبينت المصادر ان ميتا نفذت بالفعل جولة اولى من عمليات التسريح في شهر مايو، الا انها تراجعت عن تنفيذ الجولة الثانية التي كانت مقررة في نوفمبر بعد تصاعد حالة الغضب والتمرد بين صفوف الموظفين. واشار الموظفون الى استياء كبير من استخدام ادوات الذكاء الاصطناعي في تقييم ادائهم وتتبع نشاطهم الرقمي لتدريب الانظمة الجديدة، مما عزز المخاوف من فقدان وظائفهم لصالح التكنولوجيا.

ومع تراجع معدلات الرضا الوظيفي الى مستويات قياسية، ظهرت تحديات تقنية وامنية تمثلت في اضطرابات الخدمات ومخاطر تسرب البيانات الحساسة. وقال مارك زوكربيرغ في تصريحات لاحقة ان وتيرة تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي لم تكن بالسرعة التي توقعها سابقا، مما دفع الشركة الى تعديل مسارها.

ونفت الشركة في رد رسمي ان تكون قد اعتمدت خطة نهائية لتسريح ستين بالمئة من موظفيها، موضحة ان الارقام المتداولة كانت جزءا من تمارين التخطيط الداخلي واعادة الهيكلة، وان الشركة قامت بالفعل باعادة توزيع الاف الموظفين على مشاريع ذات اولوية استراتيجية لتعزيز قدراتها في قطاع الذكاء الاصطناعي.