كشف باحثون في علم النفس المعرفي عن علاقة جديدة بين الشك والاستجابة العاطفية، حيث أوضحوا أن الدماغ يميل إلى استخدام الحدس السريع لتوفير الطاقة بدلاً من التفكير التحليلي العميق. أشار الباحثون إلى أن هذا السلوك يمكن أن يؤدي إلى اتخاذ قرارات سريعة قد لا تعكس المنطق بشكل دقيق.

أضاف الباحثون، أن هناك نمطين من التفكير، الأول هو التفكير الحدسي الذي يتميز بالسرعة وعدم الحاجة إلى جهد كبير، بينما الثاني هو التفكير التحليلي الذي يتطلب تركيزًا وإدراكًا أكبر. وأكدوا على أهمية معرفة كيفية تحديد الدماغ لحظة الحاجة إلى توجيه الجهد نحو التفكير التحليلي.

وبينما كان يعمل الباحثون على دراسة هذا الموضوع، طرحوا سؤالًا جوهريًا: كيف يمكن للشك أن يؤثر على عملية اتخاذ القرار؟ وأوضحوا أن الشك يعتبر إشارة عاطفية، وليس مجرد حالة من عدم اليقين. فهو يظهر عندما تتعارض الإجابة الحدسية مع المنطق.

استنادًا إلى دراستهم، اقترح الباحثون، سيدريك كورتيال وجيروم برادو وسيرج كاباروس، نموذجًا جديدًا للتحكم ما وراء المعرفي، حيث اعتبروا أن الاستجابة العاطفية تلعب دورًا حاسمًا في توجيه التفكير. وأشاروا إلى أن الشك يمكن أن يؤدي إلى انزعاج داخلي، مما يدفع الأفراد للبحث عن إجابات منطقية أكثر دقة.

في التجارب التي أجراها الباحثون، تم اختبار فرضياتهم عن طريق تقديم مسائل منطقية للمشاركين. وقد أظهرت النتائج أن الشعور بالشك والقلق يزيد عندما تتعارض الحدس مع المنطق، مما يعكس تأثير المشاعر على التفكير. وركزت الدراسة على تقييم مستوى الشك لدى المشاركين بعد طرح الأسئلة.

في تجربة لاحقة، تم تقليص الوقت المتاح للإجابة على الأسئلة إلى بضع ثواني، مما سمح للباحثين بتحديد ردود الفعل الحدسية الخالصة. بعد ذلك، تم منح المشاركين وقتًا غير محدود لإعادة التفكير في إجاباتهم، مما ساعد في تحليل كيف يؤثر الشك على عملية اتخاذ القرار.

أظهرت النتائج أن المشاركين الذين شعروا بشك أكبر بعد الإجابة الأولى كانوا أكثر احتمالًا لتعديل إجاباتهم بناءً على تحليل أعمق. وبذلك، تؤكد هذه الدراسة على أهمية المشاعر في توجيه التفكير، مما يفتح آفاقًا جديدة لفهم ديناميات اتخاذ القرار.